新时代建筑业企业创意变革之路
曹少卫 中铁建工集团股份建筑施工研究院院长 当前建筑业成长的总体方向，就是要响应国家“绿水青山就是金山银山”的号召，大力推进绿色建造，实现建筑业传统建造方式的转变与革新，需要集成应用以BIM核心的“大、智、云端、移、物”等资讯手段，构建“互联网+”环境下的智慧建造手段体系。同时要改变传统的筑造管理模式，构建适应新时代建筑业筑造管理的新模式，最大程度地发挥资讯创意的作用。我认为，建筑业企业管理创意的方向一是要精细化管理、二是要制度化管理，三是要资讯化管理。在具体课题管理模式上，通常采用两种管理模式：一种是EPC(设计施工总承包)模式,另外一种是EPCO（全过程多维管理）模式。在“一带一路”沿线的国家，包括外商投资的课题采用EPC模式的情况非常多。它的特点是设计必须处于主导地位。第二种方式是EPCO，就是施工课题联合投资人组建一个课题组织，完成设计、建造、采购的多维管理,后期的运维也由课题管理组织进行运作。建造手段创意也有三个方向：一是绿色建造的手段创意。二是智慧化建造的手段创意。三是数据化建造的手段创意。绿色建造的手段创意需要采用新的手段、新的工艺、新的设计、新的材料来完成绿色建造的目的；智慧化建造要坚持BIM手段在设计施工的一体化应用，制订统一的BIM编码体系和制度；要超前参与，在设计阶段采用正向设计，施工人员要参与到设计模型的建模过程，实现BIM模型的全过程流转；要广泛采用BIM+GIS手段、BIM+VR、BIM+3D打印、BIM智能放线机器人、物联网等智慧建造手段；数据化建造手段创意要通过制度化设计、数据化生产、装配化施工、一体化装修、资讯化管理、智能化应用，从而实现整个施工过程的数据化管控，提升建筑档次。