互联网时代江苏建筑业的创意成长
纪 迅 江苏省建筑行业协会常务副会长、江苏省建筑产业现代化创意联盟会长 多年来，江苏建筑业主要经济指标一直位居全国首位，建筑业已成为江苏省名副其实的支柱产业、长处产业和富民产业。近年来，江苏省建筑业以高质量成长为目的、以资讯化手段为依托，助力企业管理资讯化、企业施工手段集成化、企业材料供应和产品促销线上化、企业课题管理智能化和装配式建筑流程化，在互联网时代为建筑业的进一步转换成长积蓄了力量，走在了行业成长前列。江苏建筑业企业的资讯化是在摸索中不断成长的，经历了从专长系统应用、业务部门联通、企业管理资讯集成、社会大数据运用四个阶段。经过多年的成长，江苏省资讯化上了一个新台阶。大多数企业都建成了资讯化管理中心，逐步形成了集团股份、子组织、课题部多级管理的体系，也有部分大型建企开始尝试成立区域化组织，减少管理层级。企业施工手段集成化主要就是通过BIM大数据手段为主的强大资讯中心，模拟整个建造过程，使设计、采购、施工等环节有机结合起来，并在施工施工中运用新手段、新工艺、新材料，进一步提高劳动生产力，提高生产效益，提高监督产品的质量。一般来说，企业施工手段的第一步是通过BIM手段，把平面的图纸变成三维的立体模型。第二步是通过BIM手段和资讯化中心，建立合理的计划体系。第三步是把施工图变成三维立体模型。另外一个手段集成，是南通二建利用资讯化中心塑造的施工手段的知识库，把鲁班奖、国优奖、省优奖的施工运用的新手段、新工艺、新材料放到这个知识库中。如果要下载，要上交知识币，知识币需要你上传好的经验、好的工艺来获得。通过线上化的中心，提高企业的施工手段水平。在企业材料供应和产品促销线上化上，江苏省互联网采购蓬勃成长。通过线上中心，把企业、材料方、供应方、银行整合到一起。一是可以把材料供应商和上下游企业形成电子商务线上体系，不断筛选优质的社会资本进行对接，提高企业采购的改良和迅捷。二是和银行协作，实行互联网信贷，缓解企业的资金压力。三是实现了企业采购的线上到线下的零距离对接，降低了企业成本。在企业课题管理智能化方面，江苏省将智慧工地作为切入点。将机械装置预警监控、质量管理体系、BIM手段的运用等综合到一个工地的中心上，使工地长出智慧的大脑，从而提高工地现场的生产效益，管理效益和决策能力。在装配式建筑方面，江苏省正在加强资讯化和智能化的融合成长，现在拥有20个国家级示范基地、151个省级示范基地和四个省级建筑产业园，居于全国领先地位。